Veel werkgevers zullen hun pensioenregeling de komende jaren moeten wijzigen. Hiervoor zullen ze een beroep moeten doen op de instemming van hun werknemers, dan wel (willen) overgaan tot het eenzijdig wijzigen van de pensioenregeling. Daarbij moet ook het instemmingsrecht van de ondernemingsraad (OR) niet worden vergeten. Hoe verhouden de OR en de werknemer zich tot elkaar?
Wie als gevolg van een fusie of overname nieuwe medewerkers in dienst krijgt, doet er goed aan het pensioendossier grondig te onderzoeken. De financiële risico’s kunnen groot zijn. Ook de Wet toekomst pensioenen (Wtp) doet hierbij een duit in het zakje. In dit artikel behandel ik deze stof aan de hand van een aantal praktische voorbeelden.
Een goede pensioenregeling is een mooi uithangbord voor werkgevers stelt Ger Jaarsma, sinds 2021 voorzitter van de Pensioenfederatie. En help je werknemers vervolgens ook een handje om hun zaken goed te regelen: financieel fitte werknemers zijn een stuk productiever. Zijn boodschap voor zzp’ers: wie zich geen pensioen kan veroorloven moet het ondernemerschap misschien heroverwegen.
Het bestrijden van witte vlekken (werknemers in loondienst die geen pensioen opbouwen) is één van de missies van de Stichting van de Arbeid (StvdA). En daarin is voor de accountant een grote rol weggelegd. In gesprek met StvdA-beleidsmedewerker en pensioendeskundige Jacqueline Verhulst: ‘Ook al kent ons land geen pensioenplicht, werkgevers zonder pensioenregeling lopen een moreel risico. Beseffen je medewerkers voldoende de consequenties?’
Het is de bedoeling van iedere pensioenregeling dat je als werknemer vanaf je pensioendatum gaat genieten van het door jou opgebouwde pensioen. Vroeger was dat na een 40-jarig dienstverband bij dezelfde werkgever. Een afscheidsreceptie en een gouden horloge met inscriptie maakten het feest dan compleet. Tegenwoordig zijn er nog maar weinig werknemers die op die manier bij hun pensioenleeftijd aankomen. Pensioenbreuken als gevolg van bijvoorbeeld ontslag of reorganisatie, zijn helaas niet ongebruikelijk.
De arbeidsmarkt is krap: het aantal vacatures overstijgt het aantal werklozen. Bedrijven spannen zich in om jonge mensen te werven. Maar is er genoeg aandacht voor het vasthouden van de oudere werknemer? En hoe richt je dat dan in? Volgens Bastiaan Starink, partner bij PwC én hoogleraar aan de Universiteit van Tilburg moet je niet wachten tot de werknemer de 50 is gepasseerd. ‘Iemand die al jong leert om wendbaar te zijn, kan dat op oudere leeftijd nog steeds. Laat werknemers niet teveel wortelen.’
Wie kan de verleiding weerstaan wanneer het pensioen ten onrechte wordt doorbetaald? In deze Antilliaanse zaak bleven de erfgenamen het pensioen (p)innen na de dood van hun moeder in 2003. Pas in 2017 kreeg de pensioenuitvoerder in de gaten dat er ten onrechte ouderdomspensioen was doorbetaald. Toen was het voor de erfgenamen over met het chillen op de Antillen en kwam de rekening.
Minister Koolmees stuurde onlangs een brief naar de Kamer over de keuzemogelijkheden bij pensioenregeling. Bij de brief was een tenenkrommend rapport gesloten, waaruit weer eens duidelijk werd hoe stevig de overconfidence bias geworteld is in het brein van de traditionele pensioen(fonds)denkers. Op zijn rapport zijn vier dingen aan te merken: het is ingenomen, slaat de plank mis als het gaat om behavioral finance, trekt conclusies die niet getrokken kunnen worden en bevat feitelijk onjuistheden.
Op de dag dat het concept wetsvoorstel voor het nieuwe pensioenstelsel tijdens een rondetafelbijeenkomst in de Tweede Kamer werd behandeld, werd één ding overduidelijk: er zal voor 80% van de werkgevers in Nederland geen sprake zijn van een keuzemogelijkheid tussen de twee alternatieve pensioenstelsels uit het nieuwe pensioenstelsel. En dat terwijl het van meet af aan de bedoeling was dat er een keuzemogelijkheid zou zijn uit twee pensioenstelsels, teneinde het tij van het steeds verder wegzakkende vertrouwen in het pensioenstelsel te keren.
Het initiële idee van was eenvoudig: het nabestaandenpensioen moet eenvoudiger en het partnerbegrip moet worden geüniformeerd. Nu is het zo dat of iemand een partner heeft, afhangt van verschillende definities. Soms is dat die uit een wet (Algemene Nabestaandenwet, Pensioenwet, fiscale wetgeving), soms is het een pensioenreglement van een pensioenuitvoerder of de algemene voorwaarden van een verzekeraar. Voor de ene regeling ben je dan wel een partner, voor andere niet. Uniformering daarvan is zonder meer een goed idee.
